《老总来了》职场人的“下饭”新标配

满分10分，如果要给你的职场状态满意度打一个分数，你会打几分？近8亿中国职场人打出的分数是6.6，刚过及格线。你又能否想象，当员工说出心中的郁闷、愤怒、不满，老总都不生气、不发火、不记仇？由东方卫视、煜盛文化联合出品，每周六晚八点半播出的国内首档职场观察类真人秀《老总来了》，就把这一理想场景化为现实。

　　前所未有的“老板吐槽大会”

　　纵观今年的综艺市场，职场类节目迎来了新的爆发，聚焦特定职业、将其他品类的节目职场化成为各大平台及制作方主要的发力方向。而在此之前，煜盛文化就相继推出过《职来职往》、《你好！面试官》等大型求职服务类节目，在这一垂直领域累积了丰富的制作经验。基于这个时代对中国式职场的极大关注与共鸣，煜盛文化此次另辟蹊径地从老总与员工的职场关系入手，推出国内首档职场观察综艺《老总来了》，为所有正在、曾经、即将经历职场的人倾力打造史上最真实的“职场关系白皮书”，为老总与下属提供了互相交流的平台。《老总来了》采用真人秀和演播室观察相结合的形式，三期为一个小单元，每期邀请3位名人老板，与4位明星观察员一同观察自己与员工的日常，倾听来自员工的真实吐槽，实现两者的双向沟通。

　　节目每一轮都选择了三位具有典型性和差异性的名人老总，比如第一组的李诞、邹市明、戴科彬，第二组的周鸿祎、胡海泉、高晓攀，就来自体育、娱乐、喜剧脱口秀、求职服务、互联网安全等不同行业，他们有着3-13年不等的创业年限，公司规模组织架构也横跨“传统夫妻店”和大型上市企业。从另一个维度来看，李诞、邹市明、海泉这类老总有明星光环加成，艺人作为老总的另一面对于大众而言具有天然吸引力。而戴科彬、周鸿祎这类知名老总及其企业文化的展现，则能满足普通职场人对成功人士和名企的好奇心，为节目奠定了良好的受众基础。

　　在具体呈现内容时，节目重点围绕每位老总身边的一两位员工，通过日常会议、午餐、方案汇报、颁布制度等每个职场都会发生的事，来展现不同的上下级相处模式，令职场人产生代入感。比如首期节目邹市明、戴科彬与员工共进午餐的共通内容，既实现了结构上的照应，也凸显出两位老板截然不同的行事风格。

　　邹市明相对来说是个新手老板，在管理上注重个人威严，他走进员工食堂后，第一句话就是“少吃菜，多吃肉”，当他落座员工中间后，原本自由交谈的氛围瞬间沦为“大型尬吃现场”。具备职业经理人素质的戴科彬，走的则是高端午餐会路线，但这位老总一开口介绍环节，就被耿直的员工吐槽“太土了”；而自己吃饱就收拾碗筷，还导致刚吃了三成饱的员工都无法继续用餐。这些熟悉的画面无不令人啼笑皆非，感慨失去“吃饭自由”的员工们实在是太难了。

　　作为“非典型老总”，身穿花衬衫、脚踩大拖鞋的李诞一出场，就给观众带来了加倍的乐趣。因为自己起不来出台下午两点上班的规定，引发网友在弹幕上争相呼喊：“诞总公司还招人吗？我想去！”喜剧脱口秀的行业属性导致其工作日常自带笑点，李诞前脚刚说完“一般迟到的都不是我，他们不允许我罚钱”，后脚就遭员工文森特吐槽“他要是真的想推行，自己要先罚很多钱”，如同给观众呈现了一场脱口秀表演。

　　在巧妙选取职场生活片段的基础上，强大的后期也给节目提升了欢乐值，邹市明面对戴科彬质疑时的大头特效，往被晒伤的文森特脸上加创可贴、黑眼圈和大把的眼泪，给休闲度假风的李诞配上海岛场景等处理增强了戏剧张力，令人捧腹大笑。节目在有限的时长内还原了多样化的职场生态，让广大工薪阶层得到情绪释放，也让老总懂得换位思考。

　　敢说、能说、会说，观察员真正发挥作用

　　区别于以往观察类节目大同小异的棚内场景，《老总来了》打造了一个专属的老总咖啡馆，拿不起铁、白干咖啡、打卡卡布奇诺、摩不打卡、五彩斑斓黑咖啡等一系列定制菜单都深深戳中“社畜”的痛点。在这里，老总们不光要直面员工们的吐槽、相互的调侃，还要接受观察员的集体“讨伐”。